Maliyet Muhasebesi

Maliyet Muhasebesi ve Raporlama Eğitimi

Eğitimin Amacı: Maliyet muhasebesi eğitimi kapsamında, maliyet muhasebesi, maliyet yönetimi, yönetim muhasebesi ve raporlama sistemleri konularında, başta temel kavramlar ve yöntemler olmak üzere maliyetlendirme ve maliyet hesaplama süreçleri; maliyetlerin ayrıştırılması ve muhasebeleştirilmesi, maliyet kontrolü ve verimlilik analizleri, maliyet muhasebesinde çağdaş yaklaşımlar, Tek Düzen Hesap Planı ve Muhasebe Genel Tebliği kapsamında getirilen düzenlemeler, konularında; katılımcılara örnek uygulamalar ile güncel ve uygulamaya dönük bilgiler sunularak, onlara; bir maliyet muhasebesi sisteminin kurulması, işletilmesi ve geliştirilmesine dönük bilgiler kazandırılması, maliyet odaklı karar alma becerilerinin güçlendirilmesi ve güncel bilgilerle mesleki anlamda gelişim olanakları sağlanması amaçlanmaktadır .

Hedef Kitle: Mali işler Orta-Üst düzey Yönetici ve çalışanları bu eğitime katılabilir.

Eğitimin İçeriği:

  • Temel kavramlar
  • Maliyet muhasebesinin ilkeleri ve amaçları
  • Maliyet ve gider kavramları
  • Maliyetlerin çeşitli açılardan sınıflandırılması
  • Maliyet muhasebesinin finansal tablolar üzerindeki etkileri
  • Üretim süreci, mamul maliyetleri ve unsurları
  • İlk madde ve malzeme maliyetleri
  • Direkt işçilik maliyetleri
  • Genel Üretim Maliyetleri
  • Maliyet faaliyet ilişkileri, faaliyet ölçüleri, dağıtım anahtarları
  • Üretim işletmelerinde maliyet dağıtım sorunları
  • Birim maliyetler, unsurları ve birim maliyetlerin belirlenmesi
  • Sipariş maliyeti sistemi
  • Safha maliyeti sistemi
  • Birleşik imalatta maliyetleme sorunları
  • Birim maliyetlerin hesaplanması ve mamul başına karlılık analizi
  • Maliyet yerleri ve maliyet dağıtımları
  • İşletmelerde etkin maliyet muhasebesi organizasyonu
  • Kar planlaması, geçerli maliyetler ve işletme kararları
  • Tek Düzen maliyet Muhasebesi uygulamaları
  • Maliyetlerin muhasebe sistemi içinde izlenmesi
  • 7A ve 7/B seçenekleri ve uygulama örnekleri
  • Satışların Maliyeti Tablosu
  • Maliyet yönetim sistemlerinde çağdaş yaklaşımlar
  • Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
  • Maliyet liderliği stratejisi
  • Odaklanmış rekabet stratejisi
  • Kaizen maliyetleme
  • Değer yaratmayan maliyetlerin ortadan kaldırılması
  • Lojistik süreçlerin maliyetlenme
  • Kalite maliyetlerinin kontrolü ve yönetimi
  • Değer yönetimi ve geleceğin maliyetlerinin kontrolünde hedef maliyetleme
  • JIT ve tam zamanında üretim ortamlarında maliyetleme